ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ
Trong môi trường kinh doanh biến động nhanh chóng hiện nay, bạn cần triển khai các chính sách mạnh mẽ, quy trình và thủ tục vận hành một cách hiệu quả. Không những thế – bạn cũng cần thường xuyên xem xét và quản lý khả năng quản trị để đảm bảo thực hiện hiệu quả. Và đó là vai trò của đánh giá nội bộ.
Mặc dù quản lý đánh giá nội bộ không phải là điều bắt buộc, nhiều tổ chức vẫn lựa chọn cách tiếp cận khách quan, độc lập từ các chuyên gia đánh giá bên ngoài. Khi đó chúng tôi có thể trợ giúp bạn với dịch vụ đánh giá nội bộ.
Đối với các khách hàng không tích cực tham gia dịch vụ đánh giá chứng nhận bên thứ ba, chúng tôi có thể cung cấp chương trình đánh giá nội bộ trong tổ chức của bạn. Là tổ chức toàn cầu với các chuyên gia hiểu rõ những yêu cầu, tập quán và quy tắc địa phương, chúng tôi là đối tác đánh giá nội bộ mà bạn cần để quản lý rủi ro và thúc đẩy hiệu quả kinh doanh.
Đánh giá viên của chúng tôi
Thời điểm bạn quyết định chọn chúng tôi giúp công ty bạn thực hiện đánh giá nội bộ để tự cải tiến hệ thống hàng năm. Đánh giá viên đến hỗ trợ bạn. Họ luôn làm việc để hiểu rõ mục đích duy nhất của bạn. Và họ làm hết sức để đưa bạn đến hệ thống hiệu quả hoàn toàn, cho dù điểm khởi đầu của bạn ở đâu. Hơn nữa, Đánh giá viên luôn hỗ trợ bạn từ khi đánh giá đến khi khắc phục xong các điểm thiếu sót và sau đó, để đảm bảo bạn cải tiến tốt nhất hệ thống của mình.
Các loại hình đánh giá nội bộ
Chúng tôi có thể cung cấp nhiều loại hình đánh giá nội bộ theo các quy ước, yêu cầu và tiêu chuẩn quản trị khác nhau. Dịch vụ đánh giá điển hình là sự kết hợp của:
- Các yêu cầu liên quan đến hệ thống quản lý, ví dụ như hệ thống quản lý chất lượng dựa trên ISO 9001
- An toàn thực phẩm : ISO 22000, FSSC 22000, BRC, IFS, IFFO RS, HACCP CODEX
- FSMA /PCQI
- Chất lượng, bao gồm các cơ chế cụ thể của từng ngành, chẳng hạn như GMP/GDP
- Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR)
- Môi trường, sức khỏe và an toàn (EHS)
- Các yêu cầu liên quan đến đánh giá quy trình
Các bước đánh giá nội bộ
Chúng tôi sẽ làm việc thông qua một cách tiếp cận có hệ thống để đánh giá hiệu quả của các quy trình quản lý, kiểm soát và quản trị của bạn. Việc đánh giá này bao gồm:
- Bước 1. Tự đánh giá: xác định vị thế của bạn trước khi chúng tôi nghiên cứu chương trình
- Bước 2. Đánh giá: sau khi thống nhất chương trình đánh giá, các nhóm của chúng tôi sẽ đưa ra lịch trình và cung cấp kết quả thu được thông qua báo cáo đánh giá thích hợp
- Bước 3. Xem xét: chúng tôi sẽ phối hợp định kỳ để đảm bảo chương trình hoạt động và mang lại kết quả
- Bước 4. Đánh giá liên tục thường xuyên: không chỉ đánh giá một lần, chương trình tổng thể của chúng tôi sẽ được điều chỉnh theo yêu cầu của bạn và liên tục xem xét hiệu quả hoạt động
Lợi ích của việc thực hiện đánh giá nội bộ
- Nhận được đánh giá độc lập, khách quan
- Các đánh giá viên chuyên nghiệp của chúng tôi có nhiều kiến thức về hệ thống quản lý, đánh giá quy trình và chuyên môn ngành
- Tiết kiệm thời gian và tiền bạc bằng cách sử dụng chương trình đánh giá thuê ngoài
- Cung cấp dịch vụ đánh giá nhất quán thông qua mạng lưới toàn cầu của chúng tôi
- Hỗ trợ và kiến thức phù hợp với cơ sở – chúng tôi đảm bảo dịch vụ đánh giá phù hợp với nhu cầu và thị trường địa phương của bạn
- Chương trình đánh giá toàn diện – chúng tôi bổ trợ cho đội ngũ của bạn
